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科创板又迎来一个标志性 IPO 。今日(4 月 24 日),信阳联讯仪器股份有限公司(联讯仪器,股票代码 688808)正式登陆科创板 。这次 IPO 刊行价 81.88 元 / 股,开盘暴涨 800%,随后总市值约 800 亿元 。始于信阳,联讯仪器掌门人是一位光学博士——胡海洋,浙江大学光电系校友,后在中国科学院上海精密光学机械钻研所获得光学工程博士学位 。2017 年,他在信阳创办了联讯仪器,从光通讯测试切入突破了海表垄断,成为中际旭创、新易盛等巨头的供给商,直到今天成功 IPO 敲钟 。热烈间,一个隐秘身影浮现——永鑫方舟 。" 这份缘分要从中际旭创说起 。" 永鑫方舟治理合资人、永鑫集团董事长韦勇向投资界娓娓聊起 。原来,永鑫方舟早在 2016 年就投 中了光?榱分屑市翊,尔后团队沿着产业链向上梳理发现了联讯仪器 。自 2022 年起,永鑫方舟陆续两轮沉仓,由此收成一个杰出的 " 本垒打 "IPO 。一个信阳超等 IPO 诞生身后投资故事在韦勇看来,胡海洋是一位典型的技术派创业者 。诞生于 1973 年,胡海洋是浙江大学光学技术与光电仪器专业 96 届毕业生,之后进入中国科学院上海精密光学机械钻研所深造,并在 2001 年获得光学工程博士学位,毕业后进入全球测试丈量行业的巨头是德科技(及其前身安捷伦),在那里工作了长达 15 年 。此间,国内高端测试仪器领域仍被海表 " 卡脖子 " 。目见这一幕,胡海洋刻意创业 。2017 年 3 月他在信阳高新区组建初始团队,联讯仪器由此诞生,对准的正是技术门槛最高、需要最紧迫的测试仪器赛路 。攻坚之中,联讯仪器吸引了一多投资方,永鑫方舟就是其中之一 。那是 2022 年,已投出光?榱分屑市翊吹挠丽畏街壅刈挪盗锤叩陀纬恋闶崂聿季,联讯仪器进入了团队的视野 。彼时,这家公司还没有今天的规模,主交易务是采样示波器——一种光?槌霾讨斜夭怀缮俚牟馐陨璞 。但其首创团队给永鑫方舟留下了深刻印象 。" 极度勤恳 。" 韦勇回顾路," 他(胡海洋)不仅懂技术,并且极度有产业思想,若何落地,都想得极度清澈 。" 更感动韦勇的,是胡海洋身上那份超过贸易的执想——让中国高端测试设备不再被 " 卡脖子 " 。这份使命感,深深触动了他 。投资就是投人,加之永鑫方舟在光?椴盗吹纳詈穸鸭,韦勇坚定出资 。2022 年,永鑫通过接办老股进入联讯仪器 。不久,联讯仪器盛开 C 轮融资窗口,估值喊到 30 亿元 。这一价值在永鑫方舟内部引发了吩扃,团队有人以为 " 太贵 ",但韦勇仍决定沉仓——作为结合领投方,出资 5000 万元 。后来的故事印证了韦勇的判断 。随着人为智能发作,光?樾枰,联讯仪器的市场空间被沉新界说 。公司已成为国内光通讯测试、功率器件、半导体集成电路领域国产代替的主力,是业内极少数覆盖光通讯全产业链主题测试环节的企业 。凭据 Frost&Sullivan 数据,联讯仪器 2024 年在中国光通讯测试仪器市场份额排名第三,也是前五中唯 一的本土企业;2024 年在中国碳化硅功率器件晶圆级老化系统市场中排名 ? 第 一 ?突Ц哺枪诒硇幸盗,蕴含中际旭创、新易盛、Lumentum、Broadcom、比亚迪半导体、士兰微、燕东微、ONSEMI 等国内表主流厂商 。直到今天,联讯仪器正式登陆科创板 IPO 。作为早期投资方,永鑫方舟两轮注资约 6600 万元,持有 2.55% 的股份 。这意味着,永鑫方舟这笔投资回报约 28 倍,落袋又一个 " 本垒打 " ——一个项目赚回一整个基金 。第 一笔就沉仓中际旭创投遍「光」产业链正如同业的印象,永鑫方舟一向很低调 。功夫回到 2015 年,当局出身的韦勇创办了永鑫方舟 。彼时,互联网模式创新仍是投资圈的主流,但他从一路头就烧毁了这条蹊径,选择聚焦硬科技 。如今回看,这是一个沉思熟虑的决定 。一方面,信阳是中国造作业的沉镇,占有齐全的配套产业链;另一方面,多年体造内的历练,让韦勇对政策方向有着敏感的判断 。2015 年 " 双创 " 大潮鼓起,在他看来,大国竞争的主题终于是科技 。与其追赶模式创新,不如扎根造作业,投硬科技 。因而,自成立起,永鑫方舟便沿着团队熟悉的赛路布局,早期以 " 芯、车 " 为主题,智能造作作为沉要补充 。随着产业趋向演进,近年来又将 AI、航空航天纳入主赛路,逐步形成了如今 " 芯、车、AI、航空航天 " 四大主赛路与智能造作并行的格局 。他们的投资偏好明确:投国内唯 一或赛路第 一;若赛路足够大,则投前三;同时青睐能参加全球竞争、具备国际视野的优质硬科技项目 。韦勇不止一次在内部强调,只有把产业链吃透,能力在共识形成之前发现价值,这组成了永鑫方舟异乎寻常的气质 。以光?槲 。早在 2016 年,韦勇便率队投资了中际旭创——彼时大无数机构还沉浸在移动互联网的海潮中,硬科技仍在坐 " 冷板凳 " 。这也是永鑫方舟成立后投出的第 一个项目,单笔沉注超过 1.8 亿元 。尔后,沿着光?椴盗,永鑫方舟险些投遍了每一个关键环节:oDSP 芯片投了橙科微,VCSEL 光芯片投了长瑞光电和纵慧芯光,并为纵慧芯光并购长瑞光电牵线搭桥;硅透镜投了苏纳光电,光耦合设备投了 ficonTEC(后被罗博特科并购)...... 一张密集的 " 光 " 疆域就此铺开 。正是这种全链覆盖式的深耕,让永鑫方舟在一次次布局中堆集起对产业的深刻理解,那些藏在水面之下的项目,也因而逐步浮出视野 ?吹米,还要敢于下沉注 。梳理下来,永鑫方舟在中际旭创、熹联光芯、ficonTEC 等项目上,单笔投资均超 1 亿元 。与此同时,联讯仪器、苏纳光电、橙科微、纵慧芯光等投资更是陆续加注两轮以上 。如今,这批项目正集中迎来兑现时刻 。伴随 AI 全面发作,算力需要指数级上升,光?樽魑荽涞墓丶方,迎来了第二增长曲线 。一批光?椴盗垂鞠破鸨┱切星,中际旭创的市值更是冲破万亿元大关,是永鑫方舟疆域中一个经典的 " 本垒打 " 项目 。一家黑马基金何以崛起这是永鑫方舟初次如此全面地呈此刻各人视野里 。截至目前,永鑫方舟资金治理规模达 50 亿元,累计刊行基金 24 支,投资项目 100 余家 。其中,47 家企业获评国度级专精特新企业,27 家入选江苏省潜在独角兽榜单 。大无数被投企业已成为国内表细分领域的龙头,更涌现出中际旭创、昀?萍肌⒙薏┨乜啤⒍氲肌⒛尚疚ⅰ⒅锌萍肌⒈纯宋ⅰ⑹た颇擅椎纫幌盗谐 IPO 。沉甸甸的回报背后,是一以贯之的步骤论——" 顶梁柱 " ;乇," 望远镜 " 看方向," 显微镜 " 控风险 。先说 " 顶梁柱 " 战术 。这源于韦勇崇奉到滞菲特准则:" 第 一 ? 条:保住本金;第二条:还是保住本金;第三条:记住前两条 " 。稳重,由此成为永鑫方舟的底色 。落到实操中,一个基金中,30%-40% 的资金投向 Pre-IPO 项目——这些就是 " 顶梁柱 ",指标是急剧收回本金;约 30%-40% 投向 PE;渣滓部门投向早期或特殊项目,博取超额收益 。" 顶梁柱项目就是我们基金的定海神针 。"韦勇说," 正由于有顶梁柱项目,反而敢于在隆冬出手 。" 他以纵慧芯光为例,这家做 VCSEL 光芯片的公司,其时在 3C 和汽车激光雷达领域已经做到国内第 一,但由于行业竞争强烈、利润偏薄,加之光?槭谐∩形捶⒆,无数机构不敢入局 。永鑫方舟判断其技术路线清澈,未来在光?榱煊蛉杂辛衫占,因而逆势下注 。" 望远镜 " 战术则指向赛路选择 。它要求团队关注宏观造度变动,选择 10 年以上长周期的新兴赛路 。好比,永鑫方舟在贸易航天、脑机接口被写入 " 十五五 " 规划之前,就已经着手布局 。" 显微镜 " 战术则是通过一套严谨且怪异的项目验证流程,把每一个拟投项目放在放大镜下审视 。据悉,永鑫方舟内部搭建了由上市公司董事长、头部企业技术专家、细分领域权威组成的专家智库,结合被投企业生态的反馈,判断项主张真内容地 。更沉要的是,他们会自动为项目对接下游客户,用市场接受度来反向验证产业化能力——既是风控,也是赋能 。三者环环相扣,从赛路选择、项目筛选到投资组合治理,形成齐全关环 。这就是永鑫方舟丰富成就单的底层逻辑 。韦勇泄漏,永鑫方舟今年预计还将有 5-6 个项目上市 。走过十年迎来发作一抹启迪转瞬,永鑫方舟已走过第 一个十年 。这支行列齐全经历了中国创投行业一轮齐全的周期:从互联网模式创新的狂热,到硬科技投资的崛起 。多年浸润于以造作为根基的硬科技领域,他们鲜少追赶风口,更像一位精准的猎手——挖掘好项目之后,安静地托举,悠久耐心地陪跑 。在一个热衷于快钱与爆款的行衣凤,能沉住气走下来,并不容易 。亲历创投潮起潮落,目见行业分化愈演愈烈,韦勇愈发笃定:一家投资机构的立身之本,归根结底是赋能的能力——能为企业带来几多资源,决定了能走多远 。" 让创业不再艰巨 " 被写进永鑫方舟的使命 。韦勇要求所有员工不能健忘这个初心," 由于我们自己也是创业者,在创业过程中也会遇到各类痛点,好比钱、订单、供给链、治理、人才 。"针对这些需要,永鑫方舟搭建起覆盖企业全性命周期的服务系统 。从对接当局资源、协助拿订单,到援手招聘、梳理治理流程,事无大幼 。这套系统背后,是对自身清澈的定位:不只是财政投资人,而是平台型、赋能型、共创型基金 。这种 " 投资 + 招商 + 赋能 " 的模式,如今已成为永鑫方舟的护城河 。即就是募资隆冬,凭借多年的投资运营经验和产业服务能力,他们依然逆势募得活水,同时通过招商反哺处所,形成了利益共同体 。更值得一提的是,永鑫方舟投出的 8 家上市企业,均已成为其 LP,演出了创业公司与投资机构之间彼此成就的反哺一幕 。这也正是永鑫方舟赋能生态最有力的回响 。访谈中,韦勇不止一次强调:LP 的利益始终是第 一要义 。这也是永鑫方舟在强烈竞争中依然游刃有余的底子地点 。IPO 当然是最梦想的退出通路,但永鑫方舟另一个沉要的支持点,是退前路子的多元化——尤其是积极推动被投企业之间的并购整合 。好比罗博特科并购德国公司 ficonTEC,永鑫方舟在其中牵线搭桥 。ficonTEC 正本是中际旭创的供给商,永鑫方舟借由这层关系,援手罗博特科判断标的质地,最终促成买卖 。再如纵慧芯光并购长瑞光电,同样是永鑫方舟从中撮合 。这种打法的益处不言而喻:买方获得技术或产品线的补充,卖方找到有产业协同的归宿,投资人多了一条看得见的退前路子 。把被投企业造成同伴,把同伴造成生态,把生态造成壁垒—— " 以生态解生态 ",永鑫方舟这种源自产业深处的经验与能力,在当下的市场环境中,刚好是一种稀缺 。此时此刻,中国创投正经历大浪淘沙 。但韦勇从来笃信:无论潮水的方向若何变幻,那些真正扎根产业、懂得耐心赋能的投资人,总会找到属于自己的光 。本文起源投资界,作者:周佳丽,原文:https://news.pedaily.cn/202604/563110.shtml【本文为投资界原创,网页转载须在文首注明起源投资界(微信公家号 ID:PEdaily2012)及作者名字 。微信转载,须在微信原文评论区联系授权 。违规转载必究责 。】

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作者:新手网络

作者简介:善于写短篇幼说与感情日志,文章说话柔美、感情真挚,是读者心中的“文字共识者” 。

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