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地平线首创人余凯北京车展期间 ，地平线筹算把自己往前推一步。地平线颁布中国首款舱驾融合整车智能体芯片 " 星空 "、整车智能体操作系统 KaKaClaw 咖咖虾 ，以及全场景辅助驾驶系统 HSD V1.6 ，相比之前在产业链的的角色 ，这次地平线的野心显然更大了。从前几年 ，地平线最清澈的标签是智驾芯片公司。车企必要算力 ，必要辅助驾驶量产规划 ，地平线提供征程系列芯片和配套软件。但这一次 ，它讲的不再只是芯片算力 ，造成了舱驾融合、中央推算、操作系统和整车推算平台。它意味着 ，地平线在试图从供给商的地位向上走 ，除了给车企提供某个零部件 ，也但愿成为智能汽车时期的底层平台。用更直白的话说 ，地平线不想只卖芯片了 ，它想进入汽车的 " 操作系统层 "。一、从智驾芯片 ，到汽车的 " 操作系统层 "地平线这次最主题的产品 ，是 " 星空 " 芯片。星空基于 5nm 车规造程 ，星空 6P 芯片 BPU 算力达到 650 TOPS ，内存带宽 273GB/s ，能够同时支持座舱数字交互和高阶辅助驾驶模型部署。通过统一内存架构和统一底软 ，地平线称其可能让空间占用缩幼 50% ，单车综合成本降低 1500 至 4000 元 ，研发交付周期从 18 个月缩短至 8 个月。余凯的判断是：智能汽车行业不会持久维持今天这种百花齐放的底层技术格局。整车品牌能够好多 ，但芯片和软件平台不会太多。他用 PC、手机和数据中心 AI 推算作类比。他以为 ，汗青上底层硬件芯片平台和软件平台往往最早收敛 ，由于这类业务研发投入高、周期长。以地平线为例 ，每一代芯片从项目启动到车型量产 ，根基都要三年以上。地平线总裁朱威（左）、地平线首创人 &CEO 余凯（中）、地平线副总裁、首席架构师苏箐（右）地平线副总裁兼首席架构师苏箐还有一个更具体的判断 ，他以为汽车和手机市场很像：" 车的均匀单价约是手机的 10 倍 ，销量约是手机的 1/10 ，市场体量大体相当。手机行业最后收敛成安卓生态、苹果自研生态 ，以及高通、MTK 等少数芯片玩家。汽车底层技术也会经历类似收敛。"这诠氏缢地平线为什么要做舱驾一体、AI OS 和智能体框架。单看它们是新产品 ，若是合在一路看 ，简直有点做平台的意味。余凯回首公司名字 "Horizon Robotics" 时说 ，地平线从第一天起想做的就是 "Horizontal platform for robotics" ，也就是为机械人打造推算平台。汽车只是这个指标的第一个落脚点 ，而推算平台的主题一向是两件事：芯片和操作系统。在这个逻辑下 ，地平线做舱驾一体的逻辑 ，是以为汽车不该有两个大脑、三个大脑。未来汽车会走向统一推算芯片和统一操作系统。谁把握芯片和 OS ，谁就更靠近智能汽车产业链的 " 平台位 "。? 二、舱驾一体不是省钱故事表界会商舱驾一体时 ，最容易落到成本逻辑：一颗芯片代替两颗芯片 ，罕用 DDR ，罕用电源和表围器件。但地平线想讲的不只是降本。苏箐诠释 " 星空 " 时暗示 ，" 判断一件事要不要做 ，不是先问市场需不必要 ，而是看集成度能否提高、元件数能否削减、在当前工艺和投资水平下能否做出来。"他以为 ，推算系统的性质是对信息的处置。系统能获得的信息领域越大 ，接见频率越高 ，决策能力就越强。舱驾分离时 ，座舱和智驾像两个割裂系统 ，各自有内存、算力、缓存和预留资源。系统切得越碎 ，浪费越多。所以 ，舱驾一体不只是省 DDR ，而是把座舱、智驾等有关信息压到统一个内存缓和存平面里 ，让推算资源统一调度。地平线试图把 " 舱驾一体 " 从成本故事 ，改为架构层面的故事。这背后还有汽车产品界说权的变动。苏箐提到 ，机械部件的履历在十年周期里变动并不大 ，但推算机分歧 ，十年前的手机今天已经很难忍受。车上的推算系统从交付那一刻起头 ，就必须为未来三到五年的软件复杂度和履历升级预留空间。这对车企来说很现实。今天选算力 ，不能只看今天够不够 ，而要看第三年、第五年够不够。未来同样一辆车 ，传统机械和内饰部门的成本权沉会被压缩 ，推算系统的权沉会提高。三、地平线要 " 表卷 " ，但用户愿意付钱吗？地平线此刻面对的矛盾 ，也是整个汽车供给链的矛盾：车企强降本 ，供给商高研发 ，用户又但愿履历越来越好。余凯把这种局面称为 " 三输 "：车厂同质化竞争 ，价值压力传导给供给商；供给商利润被压缩后 ，很难持续开发新技术；最后消费者得到的也不会是更好的产品 ，而是被成本压扁的履历。所以他提出 ，地平线要做 " 表卷型企业 "。所谓表卷 ，不是参加价值内卷 ，而是通过智能化创造新增价值。好比一辆 16 万元的车 ，能不能由于智能化卖到 19 万元 ，并且用户愿意开心付钱？在余凯看来 ，这件事必须做到。只有车厂卖出更高价值 ，供给商有利润持续研发 ，消费者感触钱花得值 ，系统能力转起来。在 L3、L4 会商上 ，余凯也不太看沉标签。他以为真正沉要的是 " 智驾里程占比 "。若是用户从上车到下车都在使用自动驾驶 ，即便表界把它叫 L2 ，也不影响它的贸易价值。这也是地平线判断智驾收费的前提 ，余凯以为 ，智驾里程占比超过 50% 是一个生理拐点 ，注明用户起头更信赖自动驾驶。只有到了这个阶段 ，企业才有资格会商 C 端收费。这套逻辑指向一个更远的贸易模型：未来三到五年 ，地平线依然是 To B 公司；但若是自动驾驶走向 L4 ，C 端按里程付费可能出现。余凯用了一个生涯化迸作：若是一段自动驾驶里程带来的自由感 ，只必要支出一瓶农夫山泉的钱 ，用户不定不会接受。四、盛开生态中的天堑难题地平线此刻的矛盾在于 ，它一壁往全栈走 ，一壁强调盛开生态。当它只做芯片时 ，天堑很明显：规划商、集成商和车企都知路它的地位。但本地平线同时颁布芯片、操作系统、HSD 和整车解决规划时 ，表界天然会问：它会不会挤压合作同伴？余凯的回应是 ，盛开生态是 " 强人的游戏 "。只有一家企业在芯片、供给链、软件、行业资源等方面都能赋能别人 ，生态同伴才有理由跟它合作。他以轻舟智航为例 ，称双方是相互成就。轻舟在地平线 J6M 平台上成长很快 ，而 J6M 在对应档位上短缺直接竞争敌手 ，出货量很大。轻舟是平台受益者 ，地平线也是生态受益者。这衷旖衡在公共合作上体现得更显著。余凯说 ，地平线和公共经过两年多合作 ，已经成立信赖。今年公共将有七到八款车型搭载地平线通过酷睿程交付的 L2++ 系统。他甚至判断 ，公共在智能化上已经从相对落后进入 " 同向而行 " ，未来两三年通过与地平线合作 ，有可能成为当先者。余凯说 ，地平线对自身角色的定位 ，是要成为 " 全球车企底层技术的赋能者 "。这套关系的关键 ，是地平线必须把握一个奥妙平衡：既要足够强 ，可能界说底层平台；又不能过度前台化 ，把生态同伴的空间全数吃掉。五、汽车智能化仍是系统工程在大模型热潮下 ，自动驾驶公司都要回覆一个问题：若是大模型公司进入物理 AI 和自动驾驶 ，原有智驾公司会不会被降维进攻？苏箐对此暗示 ，所有人都在寻找一颗黄金子弹 ，但星空不是黄金子弹 ，大模型也不是。真正的产品不是解决一个炫酷问题 ，而是把用户履历里的坑一个个填掉。余凯也补充说 ，车载推算和通常大模型问答分歧。汽车是 " 失之毫厘 ，谬以千里 " 的系统 ，关乎性命安全。软件、硬件、靠得住性、不变性都必要持久打磨。他用 iPhone 举例：没有人会以为 iPhone 有某个单独的 " 银子弹 " ，但交互流畅性是苹果持久投入形成的护城河。这也是地平线当前路线的底层逻辑。它并不否定大模型的沉要性 ，KaKaClaw 咖咖虾自身也能够接入分歧模型能力。但在汽车场景中 ，模型只是系统的一部门。芯片、操作系统、交互、职能安全、数据关环和工程交付共同决定最终履历。这正是汽车智能化最难的处所 ，它看起来像 AI 问题 ，最后往往造成系统工程问题。从智驾芯片走向整车推算平台 ，是地平线的一次地位上移 ，也是一场风险更高的扩张。它必要更高研发投入、更强工程交付、更复杂的生态关系 ，也必要在车企降本压力布景下找到新的贸易关环。但这个答案能否成立 ，还必要更大批产项目和用户使用数据来验证。（作者｜李玉鹏 ，编纂｜杨林）
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