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文 | 融中财经" 一级市场真的好起来了。"不知路从哪一天起头,投资人的饭局多了起来。聊的不再是 " 活下去 ",而是 " 某家独角兽的老股 "。从前两年,一级市场经历了一段漫长的僻静——募资难、退出慢、项目搁置,很多已经热烈的赛路,变得万籁俱寂。进入 2025 年下半年,空气起头偷偷变了。路演的会议室沉新坐满了人,LP 的电话起头自动打来,久未更新的项目进度表,也在一夜之间变得密密麻麻。春意渐浓。温度最先到达的,是二级市场。这几天,IPO 港股市场格表热烈,敲钟的声音接连响起。4 月 16 日,思格新能源正式登陆港交所,港股成为 "AI+ 光储一体化第一股 ",超额认购近 800 倍,刷新 2026 年 IPO 最高港股认购纪录。紧接着,4 月 17 日,群核科技、长光辰芯先后实现 IPO。两天,三家公司,三声钟响。三家公司,三条赛路——新能源储能、空间智能软件、高端图像传感器芯片,表表上毫无关联。但当人们循着这三家公司一路往回追忆,会发现一条隐隐收拢的线索,最终汇聚到统一个处所:高瓴。高瓴,在加快。两天三个 IPO:押注,在最冷的那一年2022 年,是好多人不愿回顾的一年。疫情反复,供给链断裂,俄乌战争把全球能源市场搅得天翻地覆。储能赛路望风披靡——锂电池原资料价值暴涨,碳酸锂一度突破 60 万元每吨,腰部企业融资难,头部企业也在收缩。就是在这个节骨眼上,许映童从华为出来,要做一家储能公司。许映童在华为带过智能光伏业务,是真正的产衣废兵。但创业公司面对的现实,和大公司截然分歧——没有背书,没有产能,锂电和功率器件这些主题部件,优质产能早被头部企业锁死,新入局的幼公司连拿货资格都难说。行衣蜂、市场乱、供给链卡脖子,这是思格新能源诞生时面对的三座山。高瓴偏偏在这个时辰领投了天使轮,一出手就是 5 亿元。高瓴看到的逻辑很清澈:全球能源转型是持久趋向,储能迟早从配套角色造成基础设施;而在这个赛路上真正能活下来、跑出来的,不会是追风口的人,而是像许映童这样,在产衣凤摸爬滚打十几年、打过硬仗、能把复杂产品和供给链系统真正做出来的人。高瓴赌的不是风口,是人。入股之后,高瓴没有停顿在 " 给了钱就等了局 "。它打开了自己多年堆集的产业生态——对接巴中时期,援手思格在产能最紧缺的时期稳住锂电供给;引入英飞凌等全球头部供给商,确保主题器件不休供。三座山,一座一座助着搬。这种逻辑,在高瓴对群核科技和长光辰芯的投资上,同样清澈可见。群核科技,高瓴连投两轮,2019 年一级市场调整期,2020 年疫情最沉的那一年,两次都是逆势领投。旁人看到的是市场下行,高瓴看到的是:群核不只是一个家居设计工具,它堆集的是空间数据和三维渲染的底层能力,这套能力迟早会溢落发居,进入贸易空间、工业仿真、具身智能。今天群核以 " 全球空间智能第一股 " 登陆港股,故事走向和高瓴昔时的判断高度吻合;故 2022 年,高瓴 2022 年入场,成为长光辰芯最大表部财政投资人。长光辰芯做的是高机能图像传感器,国产代替最硬核的赛路之一。在高瓴的逻辑里,中国造作业从 " 规模 " 迈向 " 高端 ",卡脖子的不只是光刻机,还有精密光学、图像感知这些底层器件——谁攻克了,谁就站在了造作业升级的战术造高点上。三家公司,投资功夫都在 2022 年前后,行业各不一样。但若是把高瓴的决策逻辑叠在一路,会发现高度一致:在最冷的时辰入场,押的是真正懂产业的人,陪的是一条难而正确的路。两天三个 IPO,是了局。更值得看的,是这个了局背后,高瓴在市场最消极时辰种下的那些判断。懂产业的钱钱打进去之后,考验才真正起头。事实上,硬科技创业,死法有好多种,但最常见的一种,不是技术失败,而是死在离成功只差一步的处所。储能行业尤其如此。这个赛路的门槛,从来不只是一张技术路线图,而是一套极其复杂的系统工程能力——电力电子设计、热治理、BMS 算法、供给链整合、全球认证、交付系统,每一个环节都是独立的硬壁垒,任何一处断掉,产品就出不来。更凶残的是,储能产品面对的客户,往往是电网公司、大型工业客户,他们要的不是样机,是经过验证的、能不变量产交付的系统。这意味着,一家储能创业公司必须同时解决技术、供给链和交付三个维度的问题,缺一不成。这就是为什么,储能赛路里真正跑出来的企业,首创人险些无一例表都是产衣废兵。光有本钱,堆不出这种能力。思格新能源面对的,正是这套系统性难题。2022 年,碳酸锂价值暴涨,优质产能被头部企业提前锁死,IGBT 等功率器件全球紧缺。对一家刚成立的创业公司来说,这不是交涉问题,而是资格问题——你凭什么让巴中时期给你排产 ?你凭什么让英飞凌优先供货给你 ?这个时辰,投资人懂不懂产业,差距就出来了。不懂产业的钱,给完钱等上市。懂产业的钱,知路这家公司此刻最卡脖子的不是研发经费,而是供给链资格。高瓴在新能源产业链深耕多年,既投了巴中时期,也与英飞凌等全球头部供给商维持深度联系。它把这些堆集直接盛开给思格——不是牵线搭桥走个过场,而是真正助思格拿到了产能最紧缺时期的不变供货资格。供给链买通了,产品能力迭代,交付能力成立,客户信赖能力堆集。产业竞争的复利,就是这样一环扣一环滚起来的。群核科技面对的,是另一种产衣阀境 ?占渖杓迫砑,在中国持久是一个被严沉低估的赛路。家居行业数字化水平低,客户决策链条长,软件付费习惯差。群核的技术底子扎实,三维渲染和空间数据的堆集在国内属于顶尖水平,但这套能力若何贸易化、若何从家居设计破圈进入更大的产业场景,是一个真实的难题。高瓴做的,是助群核找到了产业验证的快车路。蜜雪冰城是高瓴的被投企业,全球数万家门店,每一家门店的设计、施工图、资料清单,都是尺度化治理的噩梦。群核的 BIM 系统接进来之后,门店设计实现了尺度化和数字化。这不只是一个客户案例,而是一次产业能力的公开验证——证了然群核这套空间数据能力,能够在高频、大规模、强尺度化的贸易场景里跑通。有了这个验证,群核往工业仿真、具身智能延长,才有了真实的产业信誉背书。这是高瓴最主题的投后逻辑:不是助企业解决融资问题,而是助企业买通产业链上的关键节点,让技术能力真正落地成产业竞争力。更难的考验,是在行业下行周期里。储能行业震荡的两年功夫中,碳酸锂价值从高点腰斩,大量企业估值缩水,市场感情急转直下。这种时辰,产业的真实逻辑和本钱的短期感情往往是背离的——行业根基面没有变,全球能源转型的持久趋向没有变,但市场感情已经把好多企业逼到了融资断层的边缘。真正懂产业的投资人,在这个节点的判断和通常财政投资人是分歧的。高瓴选择持续加注,援试祗业度过了最难的窗口期。这背后的逻辑,是对产业周期的理解,而不是对市场感情的投合。逆周期加注,是由于看分了然这场竞争的真实输赢手在哪里。懂产业的钱,和不懂产业的钱,给出去的时辰看起来一样,但落地之后,差距会越来越大。一级市场,真的好起来了最近,北京、上海的咖啡馆里,出现了一种久违的景象 ?看暗牡匚,两幼我压低声音聊着某个项主张估值;隔壁桌,有人对着电话半遮半掩地说 " 这个窗口不能等 "。创业园区的电梯间里,西装笔挺的人多了,手里夹着的,是一份份沉新打印出来的 BP。这衷禅息,好多人已经陌生了两年多。从前两年,一级市场的主旋律是 " 收缩 " ——募资难、退出堵、估值下调、项目延期。不少投资人的日历空了大半,见的不是在劝首创人 " 活下去 ",就是在跟 LP 诠释 " 为什么还没退出 "。IPO 的窗口时开时关,很多企业的上市计整齐拖再拖,整个市场弥漫着一衷欤惫的期待感。但数据已经在措辞了。2026 年一季度,中国 VC/PE 市场新成立基金数量 1900 余支,同比增长 95.88%。分歧于以往,今年市场周到尤为高涨,一季度,VC/PE 投资机构出资金额同比增幅 48%,明确体现了市场募资能力与投资意愿同步建复。硬科技成了这循环暖最鲜明的主角。半导体、新能源、机械人、高端设备、低空经济等赛路热度大幅上涨。本钱的流向,在从流量和模式,转向那些能真正穿越周期的硬核技术。投资人的节拍也变了。去年年底,一场行业峰会上,茶歇时辰,几位大型贸易银行理财子公司的掌管人围住一家头部创投契构的合资人,追问最新的投资布局——这样的场景,在两年前险些不会出现。如今,类似的排场在各个城市的会议室、咖啡馆、饭局上密集演出。一个在市场里做了十几年的投资人暗里说了一句话,在圈子里偷偷流传:" 窗口来了,作为慢了就没了。"温度最先传导到二级市场。安永汇报显示,2025 年中国内地和香港 IPO 活动在全球维持增长态势,A 股和香港市场整年 IPO 数量和筹资额别离占全球总量的 16% 和 33%,股 IPO 均匀筹资额同比增幅超 50%。思格新能源近 800 倍的超额认购,像一颗石子投入水面,荡漾迅速扩散。群核科技、长光辰芯接连上市,三声钟响,落在统一周。市场读懂了这个信号:好项目,在职何时辰都能得到本钱认可;而那些在僻静期里埋下的种子,在密集破土。对高瓴来说,这个 " 窗口期 ",早在几年前就已经在安静地布局。思格、群核、长光辰芯,都不是一时押注的 " 应景之作 ",而是在市场最冷、最不被看好的时辰,基于对产业趋向和首创人的深度判断做出的选择。 三家公司,横跨新能源、空间智能、半导体三条硬科技主线,背后是统一套逻辑:认准了人,认准了方向,就在顺境和逆境中持久站在一路。如今的密集退出,不外是功夫兑现了判断。这或许也是这两天最值得品味的一件事:穿越周期的能力,从来不来自对风口的追赶,而来自由最安静的时辰,做了最笃定的事。一级市场的春天,真的来了。

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