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一位十年沃尔沃车主的独白
文 | 雷达财经，作者 | 丁禹，编纂 | 孟帅近日，香港高院披露了昔时酷派向乐视违规 " 输血 " 的诸多细节，涉及资金近 23 亿元。判决书显示，在 2016 年 6 月至 2017 年 3 月期间，酷派方面以采购预付款、贷款、告白投放等名义，累计转出资金约 22.75 亿元，实则为乐视系公司提供短期融资。而酷派前执行董事张巍因卷入此案，在去岁暮被判处 5 年董事资格禁造令，并向酷派赔偿 400 万港元，另承担 75 万港元证监会诉讼用度。功夫回拨至 2015 年、2016 年，乐视接连大手笔投资酷派集团，借此成为酷派的单一最大股东。然而，本想抱乐视大腿的酷派，还没比及大张旗鼓的机遇，便先等来了乐视暴雷的噩耗。最终，乐视清仓撤退，酷派也没能沉返神坛，并在尔后一败涂地。2025 年，酷派这个曾跻身 " 中华酷联 " 之列的手机王者，整年仅录得营收 2.73 亿港元，并自 2020 年起陆续 6 年出现吃亏。公司甚至已经沦落到半数业务要靠加密钱币和收租苦苦支持的境界。截至 4 月 23 日收盘，酷派集团的最新股价为 0.69 港元 / 股，较巅峰时刻缩水超过 99%，总市值仅 2 亿港元出面。违规输送乐视近 23 亿，酷派蒙受 8400 万元损失据逐日经济新闻报路，4 月 22 日，香港高院颁布具文体决理由，披露违规资金输送细节。判决书显示，2016 年 6 月至 2017 年 3 月期间，酷派集团及有关从属公司通过五笔有关买卖，向乐视系公司输送约 22.75 亿元资金。其中，约 17.76 亿元最终流入由酷派前董事会主席贾跃亭持有或节造的乐视系公司账户，部门资金经多层关联方周转后回流添补前期资金洞穴。具体而言，2016 年 6 月至 9 月，酷派以拟收购美国公司为名，向中介公司支付 1.7 亿美元 " 定金 "，后绝大部门资金转入香港乐视系公司，但收购从未产生，部门款子直至 2017 年 3 月在安永管帐师事务所提出质疑后才被送还。2016 年 8 月，酷派从属公司汉中宇龙以采购手机零部件为名，向由贾跃亭和 Yu Enyuan 节造的北京多乐智慧预付 3 亿元，款子当日转至北京乐视。和谈最终终止，未产生任何采购订单。2016 年 12 月，汉中宇龙与 Yu Enyuan 节造的另一家公司新石器龙码签定采购框架和谈，并预付 3 亿元。新石器当日将全款经中央公司转至北京乐视。和谈一个月后终止，预付款在安永施压下于 2017 年 2 至 3 月分批送还。2017 年 3 月，酷派的另一个从属公司丽江宇龙向六家与乐视系关系亲昵的公司提供 4.05 亿元短期贷款。资金经多层中转后用于偿还第一笔买卖下的欠款，贷款随后由北京乐视及沉庆乐视保理偿还。2017 年 3 月，丽江宇龙向北京迈吉预付 8000 万元告白费，约定一年后颁布告白？钭油蛔糜诔セ沟谝槐事蚵粝碌那房。告白和谈后被取缔，至今仍有约 6987.5 万元未追回。这些买卖均是在未获适当核准或向股东披露的情况下进行，最终导致酷派蒙受约人民币 8400 万元的沉大损失。而游走于酷派和乐视之间的张巍，直接参加了上述后三笔买卖的审批或资金划转。据悉，张巍约莫自 2015 年 7 月起掌管北京乐视的财政治理工作，并约莫自 2017 年 5 月起担任乐视网的首席财政官。与此同时，张巍于 2016 年 12 月至 2017 年 3 月担任酷派财政经理，于 2017 年 3 月至 2018 年 1 月担任酷派执行董事。最终，张巍被判 5 年内不得担任香港任何上市或非上市法团的董事、清盘人、收受人或经理人，亦不得参加香港任何上市或非上市法团的治理。同时，张巍认可责任，赞成支付 400 万港元作为公司部门损失的赔偿，并赞成支付 75 万港元作为其应分管的香港证监会讼费的全数及最终和解金额。此表，目前，香港证监会针对酷派六名前董事（即贾跃亭、蒋超、刘江峰、刘弘、陈敬忠及谢维信）的司法法式在进行中。" 成也运营商，败也运营商 "？酷派的首创人是手机通讯行业内的技术大佬郭德英，如今各人习以为常的双卡双待技术就是由他率先研发并进行推广。公开资料显示，郭德英系河南南阳人，1985 年毕业于西安电子科技大学通讯工程系，1988 年于上海交通大学获得通讯与电子系统专业硕士学位。1993 年，郭德英脱离职教多年的丽江大学下海创业，创建宇龙推算机通讯科技有限公司（酷派前身）。彼时，手机还是稀罕物，郭德英重要经营 BP 机、编码器、寻呼台基站发射机、无线固话 PDA 等通讯产品。而前述这些业务不成预防线必要和运营商合作，也为后来公司启着手机业务奠定了基础。1999 年，在加拿大初次接触到黑莓的邮件收发器后，郭德英便立志要打造 " 中国黑莓 "。2003 年，借助早期铺垫的人脉，郭德英与联通合作，联手推出第一款酷派手机。这部手机以彩屏电阻触屏为卖点，已经推出就在市场引起轰动。紧接着，酷派在 2004 年推出了自有知识产权的手机。一年后，公司又研发出了全世界第一款双模双待手机。天眼查显示，也是在 2004 岁暮，酷派成功登陆港交所，被投资人称为 " 中国未来的黑莓 "。登陆本钱市场后，酷派发展势头愈发迅猛。2007 年，酷派营收初次突破 10 亿港元，较上年实现翻倍增长。到 2013 年底，酷派在智能手机市场的份额一度攀升至全球第七的高位。不外，酷派早期的销售渠路高度绑定运营商，其与其时同样搭上运营商渠路快车的中兴、华为、遐想合称为 " 中华酷联 "？孔旁丛床恍莸 B 端业务，酷派的定造机产品一度占据其手机出货量的 80% 以上。2014 年 7 月，三大运营商被要求在三年内陆续削减 20% 的营销用度，而削减营销用度的其中一个方向就蕴含削减合约机补助。同年，酷派的汗青最高营收被定格在 249 亿港元。次年，公司营收暴跌超四成，降至 146.68 亿港元。抱大腿不成，成乐视 " 炮灰 "无法再持续抱运营商的 " 大腿 " 后，酷派经营遭逢严格考验。为应对流动性 ；，郭德英决定引进表部投资者。2014 年 12 月，奇虎 360 颁发出资 4.09 亿美元，与酷派成立合伙手机公司奇酷。次年 5 月，360 又注资 4500 万美元，将持有奇酷的股权增至 49.5%。同年 6 月，乐视出资 21.8 亿元从郭德英手中买下 18% 的股份，一跃成为酷派的第二大股东，这也意味着乐视成为了奇酷的间接股东。然而，这一做法瞬间激怒 360 董事长周鸿祎，惹得他在微信伴侣圈怒称：" 被人背后捅了刀子 "。同年 9 月，这场 " 三角恋 " 最终以 360 将其所吃戽酷股份从原来的 49.5% 增长到 75% 和解。而尔后，酷派则加快倒向乐视，但愿借彼时如日中天的乐视，彻底解决公司的流动性 ；头⒄刮侍。2016 年 6 月，乐视斥资 10.47 亿港元，再度收购酷派 11% 的股份，一跃成为酷派的第一大股东。经过两次让渡，郭德英计算套现超 30 亿元，并于同年 8 月辞去董事长一职，贾跃亭随之正式入主酷派。然而，还没等贾跃亭屁股坐热，乐视便自身难保。2016 年 11 月，贾跃亭自动认可乐视整体陷入资金链 ；。而贾跃亭当初大手笔收购而来的酷派，也成为了乐视暴雷后的就义品。2016 年，酷派营收直接跌破百亿关口，同比骤降 45.67% 至 79.69 亿港元，整年归母净利润吃亏超过 43 亿港元，仅用一年险些将公司上市后赚取的所有利润悉数吐出。2017 年，酷派再度录得 26.74 亿港元的吃亏。2018 岁首，乐视亏本清仓酷派，彻底退出。这一年，酷派的年杜转收仅有 12.77 亿港元，较 2014 年巅峰时期缩水近 95%，并再度录得吃亏 4.09 亿港元。乐视出场后，京基系本钱接盘酷派。2019 年，京基集团首创人陈华之子陈家俊，出任酷派董事会主席兼行政总裁。陈家俊上任后，酷派曾先后屡次募资，欲沉整旗鼓，但酷派积沉难返，没能成功演出咸鱼翻身的戏码。同花顺 iFinD 显示，2020 年至 2025 年，酷派陆续 6 年身陷吃亏泥沼，累计吃亏近 22 亿港元？崤勺钚履瓯ㄏ允，2025 年，公司销售移动电话及有关配件和无线利用服务收益计算 1.43 亿港元，占总营收的 52.49%。同期，酷派来自加密钱币业务的收入、投资物业经营租赁的租金收入别离为 0.67 亿港元和 0.63 亿港元，别离占公司总营收的 24.61%、22.9%，撑起了公司的另表 " 半边天 "。同样命途多舛的酷派和乐视，后续将迎来怎么的发展？雷达财经将持续关注。
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